Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen benötigen in einer Zeit des permanenten Wandels umso mehr klare Strukturen – ob in den Prozessen oder im Miteinander. Teamarbeit und Kommunikation wird immer wichtiger, um effizient Anforderungen zu managen. Klare Kommunikation und die Fähigkeit, Konflikten effektiv zu begegnen, macht Arbeit effektiver und einfacher und letztlich gesünder.
Folgende Angebote sollen Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeiter*innen sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen und ihnen wirksam zu begegnen.
Eignungsdiagnostische Assessment Prozesse, Tools und Instrumente helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen, letztlich Ihren Mitarbeiter*innen, die notwendigen Positionen passend zu besetzen. Dabei begleiten wir Sie bei der Identifikation aller erfolgskritischer Anforderungen und helfen Ihnen, dies in Profilanforderungen umzusetzen, um passgenau Mitarbeiter*innen zu finden, auszuwählen und entsprechend eines Kompetenz- und Potentialprofils für Führungskräfte unterschiedlichster Managementlevel zu entwickeln.
Anforderungen an Höchstleistungen, enge Zeitfenster, starker Wettbewerb? Ein Szenario von heute! Selbst kleine Unstimmigkeiten und Fehler können manchmal gravierende Konsequenzen nach sich ziehen. Die Methode des TRM/CRM hat sich bereits seit Jahren bewährt bei Hochleistungsteams, wie Cockpit-Crews im Flugverkehr oder in Teams auf Flugzeugträgern. Also überall dort, wo der Umgang mit Stress und hoher Verantwortung und professionellen Führungsfähigkeiten zum Alltag gehört. Mit TRM/CRM werden Mitarbeiter*innen zu effizienten, leistungsstarken und erfolgreichen Teams trainiert. Die Methode ist auf jedes Team anwendbar.
Je komplexer sich Herausforderungen in Unternehmen darstellen, desto mehr braucht es klare Prozesse und die Fähigkeit von Führungskräften dies effizient und teamfähig zu managen. Hier stellen sich Anforderungen an Schlüsselkompetenzen von Führungskräften, wie klare Kommunikation, wertschätzendes Miteinander, konstruktives Konfliktmangement sowie der Mut zur Verantwortungsübernahme.
Coaching kann helfen, den individuellen Kompetenzen auf die Spur zu kommen und herauszufinden, welche Wege eine Fach- oder Führungskraft gehen kann, um diese zu entwickeln bzw. zu erweitern, entsprechend der Anforderungen im Unternehmen.
Aktuell fordert uns das Corona-Virus und der dadurch vollständig veränderte Alltag sehr heraus. Die Auflagen des "Social Distancing", Homeoffice und Quarantäne einhergehend mit vielen Unsicherheiten über die Zukunft sind für die meisten von uns völlig neue Herausforderungen. Der gewohnte persönliche Kontakt zu Freund*innen, Kolleg*innen und Nachbar*innen fällt weg und die Aussicht auf eine Ende der aktuellen Situation ist ungewiss und lässt Unsicherheiten und Ängste entstehen. Der ganz normale Alltag, der uns immer Orientierung und Halt gegeben hat, fällt weg. Wenn dann noch weitere berufliche, private und gesundheitliche Themen hinnzukommen, ist es oft nicht leicht - insbesondere, wer alleine davor steht - all dies zu bewältigen.
Als Coach für Kriseninterventionen bei Menschen in besonders schwierigen herausfordernden beruflichen wie privaten Situationen verfüge ich über viel Erfahrungen in der Begleitung von Menschen in Krisensituationen und deren konstruktiver Bewältigung.
Melden Sie sich gerne unter 0171 - 48 84 083